Details
After Action Review
Die Fibel2. Aufl.
|
2,99 € |
|
| Verlag: | Bod - Books on Demand |
| Format: | EPUB |
| Veröffentl.: | 17.01.2023 |
| ISBN/EAN: | 9783756830947 |
| Sprache: | deutsch |
| Anzahl Seiten: | 260 |
Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.
Beschreibungen
Sobald uns die Worte fehlen, sollten wir wissen, dass und wann wir schweigen müssen. Was jedoch nicht bedeutet, dass wir uns nicht darum bemühen müssen, unsere Sicht klarzumachen. Dabei ist es unmöglich, nicht zu kommunizieren. Am besten nach einer Aktion.
Mit diesem Buch bereiten Sie sich auf die VUKA-Welt vor. Weniger Analyse und mehr Verständnis. Sie lernen ein dreistufiges Vorgehen für Retrospektiven, d.h. ein Rückblick nach einer Aktion (engl. After Action Review).
Der Handlungsdruck ergibt sich aus der VUKA-Welt, vier Stolpersteinen und kognitiven Verzerrungen. Die mitgelieferten Vorlagen werden anhand eines viereinhalbtausend Jahre alten Falles erklärt.
Diese Fibel liefert im Kern zehn Fragen, um eine Aktion im Rahmen einer rückblickenden Lagebesprechung in drei Schritten durchzuführen. 1. Worum gehts (Anliegen)? 2. Was haben wir erreicht (Ergebnisse)? 3. Was lernen wir daraus (Lessons Learned)?
Michael Lapp ist Gründer der Unternehmensberatung memecon.
Er arbeitet heute als Bedeutungsgestalter, Blogger, Bildermacher, Berater, Coach und Trainer.
Mit diesem Buch bereiten Sie sich auf die VUKA-Welt vor. Weniger Analyse und mehr Verständnis. Sie lernen ein dreistufiges Vorgehen für Retrospektiven, d.h. ein Rückblick nach einer Aktion (engl. After Action Review).
Der Handlungsdruck ergibt sich aus der VUKA-Welt, vier Stolpersteinen und kognitiven Verzerrungen. Die mitgelieferten Vorlagen werden anhand eines viereinhalbtausend Jahre alten Falles erklärt.
Diese Fibel liefert im Kern zehn Fragen, um eine Aktion im Rahmen einer rückblickenden Lagebesprechung in drei Schritten durchzuführen. 1. Worum gehts (Anliegen)? 2. Was haben wir erreicht (Ergebnisse)? 3. Was lernen wir daraus (Lessons Learned)?
Michael Lapp ist Gründer der Unternehmensberatung memecon.
Er arbeitet heute als Bedeutungsgestalter, Blogger, Bildermacher, Berater, Coach und Trainer.
Michael Lapp:
Michael Lapp, Jahrgang 1957, ist Gründer der Unternehmensberatung memecon®.
Er war Musiker, Programmierer und Manager in Europa, Amerika und Asien und lebt heute in Neustadt als Bedeutungsgestalter, Blogger, Bildermacher, Berater, Coach und Trainer.
Themenschwerpunkte sind Strategieentwicklung, Geschäftsmodellierung, Business Engineering, Informationsmanagement, Governance, Projekt- und Changemanagement sowie Kommunikation.
Michael Lapp, Jahrgang 1957, ist Gründer der Unternehmensberatung memecon®.
Er war Musiker, Programmierer und Manager in Europa, Amerika und Asien und lebt heute in Neustadt als Bedeutungsgestalter, Blogger, Bildermacher, Berater, Coach und Trainer.
Themenschwerpunkte sind Strategieentwicklung, Geschäftsmodellierung, Business Engineering, Informationsmanagement, Governance, Projekt- und Changemanagement sowie Kommunikation.
Ein strukturierter Rückblick für Lernende Organisationen
Diese Produkte könnten Sie auch interessieren:
