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Change Management Praxisfälle


Change Management Praxisfälle

Veränderungsschwerpunkte Organisation, Team, Individuum

von: Lutz von Rosenstiel, Elisabeth von Hornstein, Siegfried Augustin

54,99 €

Verlag: Springer
Format: PDF
Veröffentl.: 19.03.2013
ISBN/EAN: 9783642299919
Sprache: deutsch
Anzahl Seiten: 434

Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.

Beschreibungen

<p>Mit „Change Management“ sind meist bereichsübergreifende Veränderungsmaßnahmen in Organisationen gemeint. Doch häufig kristallisieren sich in Veränderungsprozessen „Kernbereiche“ heraus, die zum „Nadelöhr“ für den Erfolg eines Veränderungsprojekts werden und deshalb besondere Zuwendung erfordern: Der Fokus kann dabei klassisch auf einer organisationalen Restrukturierung liegen, auf Maßnahmen auf Teamebene, aber auch auf der Personalentwicklung (wenn z.B. der demografische Wandel Change-Prozesse erfordert). </p><p>Dieser Sammelband bildet diesen Facettenreichtum von Change Management durch eine sorgfältige Auswahl inhaltlich breit gefächerter Praxisfälle ab: Praktiker stellen reale Projekte vor, in denen der Schwerpunkt der Maßnahmen jeweils auf einer der genannten Ebenen Organisation, Team bzw. Individuum lag, oder aber auf einer wichtigen flankierenden Maßnahme (z.B. einer Mitarbeiterbefragung). – Durch diese fokussierte Betrachtung spezifischer Teilprojekte entsteht in der Summe ein ganzheitliches Bild eines modernen Veränderungsmanagements.</p><p>Die dargestellten Projekte werden nach einheitlichem Aufbau beschrieben: Was und warum wurde verändert? Wie wurde verändert? Wie wurde die Nachhaltigkeit sichergestellt? Abschließend werden Handlungs-Tipps für die zukünftige Praxis abgeleitet.</p><p>Organisationsentwicklern, Führungskräften, Personalverantwortlichen und Studierenden bietet dieser Reader wertvolle Anregungen direkt aus der Praxis und eine spannende Lektüre realer Best-Practice-Fälle. </p>
<p>I. Veränderungsschwerpunkt Organisation.- II. Veränderungsschwerpunkt Team.- III. Veränderungsschwerpunkt Individuum.- IV. Tools und  begleitende Maßnahmen bei Veränderungsprozessen.- V. Ein Blick über den Zaun: Veränderungsprojekte in fernen Kulturen.</p>
<p>Lutz von Rosenstiel ist emeritierter Professor für Organisations- und Wirtschaftspsychologie an der Universität München und derzeit Lehrstuhlvertreter an der Universität Hohenheim. Seine Forschungsschwerpunkte liegen auf den Gebieten der Führung, der organisationalen Sozialisation und des Kompetenzmangements.</p><p>Elisabeth v. Hornstein ist Prodekanin der Fakultät Wirtschaftspsychologie an der Fachhochschule für angewandtes Management in Erding und Selbstständige Beraterin am Institut für Organisationsentwicklung mit den Beratungs- und Forschungsschwerpunkten Organisationsentwicklung und Change Management, Team- und Führungskräfteentwicklung, Kompetenz- und Retentionmanagement.</p>
<p><b>Change Management: Lösungen aus der Praxis!</b> </p><p>Mit Change Management sind meist bereichsübergreifende Veränderungsmaßnahmen in Organisationen gemeint. Doch häufig stellen sich im Prozess spezielle Anforderungen heraus, die über Erfolg und Misserfolg des gesamten Veränderungsprojektes entscheiden. Dieser Sammelband stellt solche Erfolgs-und Misserfolgsfaktoren, die je nach Projekt auf ganz verschiedenen organisationalen Ebenen liegen können, anhand konkreter Fallbeispiele in den Mittelpunkt. In der Summe entsteht dadurch ein Bild vom Facettenreichtum eines modernen Veränderungsmanagements.</p><b><p>Das Buch – verschiedene Handlungsebenen im Fokus</p></b><p>- Maßnahmen auf organisationaler Ebene<br>- Maßnahmen auf Teamebene<br>- Maßnahmen auf individueller Ebene<br>- Flankierende Maßnahmen und nützliche Tools</p><b><p>Die Fallbeschreibungen – einheitlich aufgebaut</p></b><p>- Was und warum wurde verändert?<br>- Wie wurde verändert?<br>- Wie wurde die Nachhaltigkeit sichergestellt?<br>- Ableitung von Handlungstipps für die Praxis</p><b><p>Die Autoren – interdisziplinär</p></b><p>- renommiertes Autorenteam um Lutz von Rosenstiel<br>- Beiträge aus Psychologie, Wirtschafts- und Ingenieurwissenschaften<b> </b></p><p><p><b>Ein »Fallbuch« für Praktiker oder den Einsatz in der Weiterbildung</b></p><p><p><p><p>
Sammlung spannender Praxisfälle des Change-Managements und Ableitung von Handlungstipps Differenzierte Betrachtungsweise: Veränderungen auf den Ebenen Organisation, Team und Individuum. Namhaftes Herausgeber- und Autorenteam um Lutz von Rosenstiel Includes supplementary material: sn.pub/extras Includes supplementary material: sn.pub/extras