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Die Rolle von Führungskräften auf dem Weg zur lernenden Organisation - Eine kritische Würdigung organisationaler Lerntheorien unter besonderer Betrachtung von Führung


Die Rolle von Führungskräften auf dem Weg zur lernenden Organisation - Eine kritische Würdigung organisationaler Lerntheorien unter besonderer Betrachtung von Führung


Auflage

von: Bani Dada

34,99 €

Verlag: Grin Verlag
Format: PDF
Veröffentl.: 11.05.2006
ISBN/EAN: 9783638500142
Sprache: deutsch
Anzahl Seiten: 100

Dieses eBook erhalten Sie ohne Kopierschutz.

Beschreibungen

Die heutigen Organisationen und mithin alle ihre Organisationsmitglieder sehen sich einer immer stärker durch Wandel geprägten Umwelt gegenüber. Diese Entwicklung kann man sicherlich nicht als neu bezeichnen, denn eine statische und veränderungsresistente Umwelt hat es zu keiner Zeit gegeben und doch hat sich der Charakter dieser Herausforderungen verändert. Die wesentlichen Unterschiede lassen sich u.a. mit vielen technologischen Entwicklungen begründen. Insbesondere die Telekommunikation und Informatik haben neue Kommunikationsweisen (Mobiltelefone, Internet etc.) ermöglicht, die es erlauben die Grenzen von Raum und Zeit neu zu definieren. Informationen stehen in beinahe unbegrenztem Umfang und in Sekundenschnelle zur Verfügung und können per Knopfdruck über große Strecken übermittelt werden (e-mail, Videokonferenzen etc.). Unternehmen haben längst die Grenzen lokaler Märkte gesprengt und treten überregional, international und nicht nur im Falle von "Global Players", weltweit auf. Im Zuge der Globalisierung hat sich der Wettbewerbsdruck, in einem zunehmend dynamischen Umfeld, dementsprechend immens verstärkt und verlangt von Organisationen ein hohes Maß an Flexibilität. Ein Grund hierfür liegt in der Schnelllebigkeit von Produkten und verkürzten Innovationszyklen, obwohl bezogen auf diesen Aspekt, sicherlich die Branchenzugehörigkeit eine weitere Rolle spielt. Zugespitzt formuliert Gordon Moore (Mitbegründer von Intel) diesen Umstand wie folgt:
"Wäre die Entwicklung in der Automobilindustrie so schnell wie in der Halbleiterindustrie vorangeschritten, würde ein Rolls Royce mit 5 Litern Benzin 1 Million Kilometer weit fahren. Und es wäre billiger, ihn wegzuwerfen, als ihn zu parken."(Wüthrich/Osmetz/Phillip 2002: S.16) Daneben sind auch die Ansprüche der Kunden gewachsen und durch die Vielzahl von Anbietern und die Möglichkeiten des Vergleichs können sie sich leisten wählerisch zu sein. Der Wertewandel hat weiterhin zu einer veränderten Einstellung zur Arbeit, Familie etc. geführt und fordert somit geänderte Bedingungen in Bezug auf klassische Karrieremodelle und Arbeitsanforderungen.
Ein weiterer Grund für das turbulente Umfeld liegt in der wachsenden Komplexität, die sich auch durch die "Informationsflut" ergibt. Strategien und Organisationsentscheidungen können nicht mehr allein singulär betrachtet werden. Doch ist es insbesondere Aufgabe der Führungskräfte mögliche Synergien und Vernetzungen zu erkennen, die sich aus ihren Entscheidungen ergeben? [...]
Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 2,0, Ruhr-Universität Bochum (Fakultät für Sozialwissenschaft), 64 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch

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