Details
Equilibrio verde
Cuándo incorporar la sostenibilidad en los negocios (y cuándo no)|
13,99 € |
|
| Verlag: | Editorial Temas |
| Format: | EPUB |
| Veröffentl.: | 01.09.2020 |
| ISBN/EAN: | 9789873887789 |
| Sprache: | spanisch |
| Anzahl Seiten: | 458 |
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Beschreibungen
Para las compañías, la sustentabilidad no es un simple caso de ganancias versus planeta, sino más bien en cambio un tema más sutil sobre (alguna) gente versus (otra) gente, aquellos buscando trabajo y bienes baratos versus otros que buscan un medioambiente puro. Este libro se propone ayudar a las compañías a satisfacer estas motivaciones conflictivas tanto para el crecimiento económico como la sustentabilidad medioambiental.
"Este libro ofrece una guía valiosa y experta sobre cómo las compañías pueden desarrollar modelos de negocios que encuentren de manera exitosa las necesidades de diferentes accionistas" (Paul Polman, CEO, Unilever).
"Algunos en los negocios creen que las compañías tienen la responsabilidad de contribuir a la sociedad y al medioambiente, mientras que otros creen que toda inversión que una compañía hace debe generar un rédito. En UPS creemos que ambas creencias son compatibles. Yo aplaudo a Yossi Sheffi por su reflexivo tratamiento de una materia que es críticamente importante no sólo para los negocios, sino también para todos en este planeta" (David Abney, presidente y CEO, UPS).
"Este libro ofrece una guía valiosa y experta sobre cómo las compañías pueden desarrollar modelos de negocios que encuentren de manera exitosa las necesidades de diferentes accionistas" (Paul Polman, CEO, Unilever).
"Algunos en los negocios creen que las compañías tienen la responsabilidad de contribuir a la sociedad y al medioambiente, mientras que otros creen que toda inversión que una compañía hace debe generar un rédito. En UPS creemos que ambas creencias son compatibles. Yo aplaudo a Yossi Sheffi por su reflexivo tratamiento de una materia que es críticamente importante no sólo para los negocios, sino también para todos en este planeta" (David Abney, presidente y CEO, UPS).
1. Crecientes presiones
2. La estructura de las cadenas de abastecimiento
3. Evaluación del impacto
4. Hacer más y usar menos
5. La magia del abastecimiento sostenible
6. Moviendo más, emitiendo menos
7. Bien está lo que bien termina
8. Verde por diseño
9. Practicando la prédica: Comunicando la sostenibilidad
10. Administrando la sostenibilidad
11. Creando sostenibilidad profunda
12. Las dificultades del balance
13. Un camino hacia el crecimiento sostenible.
2. La estructura de las cadenas de abastecimiento
3. Evaluación del impacto
4. Hacer más y usar menos
5. La magia del abastecimiento sostenible
6. Moviendo más, emitiendo menos
7. Bien está lo que bien termina
8. Verde por diseño
9. Practicando la prédica: Comunicando la sostenibilidad
10. Administrando la sostenibilidad
11. Creando sostenibilidad profunda
12. Las dificultades del balance
13. Un camino hacia el crecimiento sostenible.
Es profesor Elisha Grey III de Sistemas de Ingeniería en MIT y director del Centro para el Transporte y la Logística del MIT. Trabajó con fabricantes y proveedores de servicios logísticos líderes en todo el mundo, en cuestiones de cadena de provisión, y es un empresario activo, que ha fundado o cofundado cinco exitosas compañías desde 1987. Es el autor de The Resilient Enterprise: Overcoming Vulnerability for Competitive Advantage (MIT Press) y Urban Transportation Networks.
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