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Integratives Kennzahlensystem für den Werkzeugbau

1. Aufl.

von: Stefan Alexander Kozielski
39,00 €
Verlag:	Apprimus-Verlag
Format:	PDF
Veröffentl.:	23.04.2013
ISBN/EAN:	9783863591212
Sprache:	deutsch
Anzahl Seiten:	268

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Beschreibungen

Titelkurzbeschreibung

Das heutige Unternehmensumfeld im Werkzeugbau ist von einem verscharften internationalen Wettbewerb gepragt. Angesichts der hohen Veranderungsrate stehen die Unternehmen der Branche in einem konstanten Wettbewerb um Zeit. Der in der Branche bestehende Verdrangungswettbewerb toleriert keine Fehler und finanziert keinen Lernbedarf. Daher ist die strategische Positionierung im Wettbewerbsumfeld und die konsequente Verfolgung der gesetzten Ziele fur die Werkzeugbauten von groer Bedeutung. Werkzeugbauten mssen sich daher auf einen stetigen Wandel einstellen, um der Gefahr der Fehlanpassung zwischen Umwelt-, Unternehmensstruktur- und Strategievariablen zu begegnen. Hieraus resultiert die Forderung nach einem geeigneten Kennzahlensystem, das die Vernderungen in der Um- und Inwelt des Unternehmens in Form von Messgren indiziert und gleichzeitig die Anleitung von Manahmen zur proaktiven Anpassung des Unternehmens an die sich wandelnde Situation ermglicht. Auf diese Weise wird eine langfristig erfolgreiche Unternehmensentwicklung des Werkzeugbaus ermglicht. Das Ergebnis dieser Dissertation ist ein integratives Kennzahlensystem, das aus drei Teilsystemen besteht. Das Basiskennzahlensystem beinhaltet die fr die strategische Fhrung eines Werkzeugbau-Betriebes notwendigen Basiskennzahlen. Das Bewertungssystem aggregiert die Basiskennzahlen zu Bewertungsgren. In der Scorecard werden die Bewertungsgren mit strategischen Zielen verknpft, die in der strategischen Planung entwickelt werden. Das integrative Kennzahlensystem ist ein wesentlicher Beitrag zur Erfolgsfaktorenforschung im Werkzeugbau und nutzt gleichermaen dem industriellen Anwender als strategisches Analyse- und Fhrungsinstrument.