„Ein Gramm Vorbild
wiegt immer noch mehr
als ein Pfund Worte!“
Liebe Networker, liebe Vertriebler, bei unseren Recruiting-Tipps handelt es sich um über mehrere Jahre gesammelte Strategien und Vorgehensweisen, die wir allesamt persönlich und erfolgreich in der Praxis ausprobiert haben und von deren Gelingen wir fest überzeugt sind.
Sehen Sie unsere Ideen als Inspiration für Ihr eigenes Tun und lassen Sie sich mitreißen von neuen und erfrischenden Gedanken. Wir wissen mittlerweile aus eigener Erfahrung, dass beim Geschäftspartneraufbau in Vertrieb und MLM nicht nur Fleiß und Arbeit mittel- und langfristig zum Erfolg führen, sondern vor allem Fantasie und Vorstellungskraft sowie die Anwendung von neuen Strategien – manchmal auch von ungewöhnlichen und „bauernschlauen“ Strategien!
Gerade beim Rekrutieren und Sponsern von neuen Partnern sind wir jeden Tag und immer wieder aufs Neue gefordert, denn es gibt unheimlich viele Variablen, die über Erfolg und Misserfolg entscheiden können. Der Grat zwischen Triumph und Niederlage ist ziemlich schmal, denn bei der Arbeit mit Menschen gibt es relativ wenige Standards.
Wer die Menschen von heute
mit den Strategien von
gestern oder gar vorgestern
gewinnen will, wird relativ
schnell an seine Grenzen
kommen. Bleiben Sie deshalb
ständig in Bewegung und
entwickeln Sie sich mit!
Bitte beachten Sie Folgendes:
Was bei dem einen funktioniert, kann beim anderen wirkungslos bleiben.
Genau das macht das Gewinnen von neuen Geschäftspartnern so interessant und oftmals auch zu einer Herausforderung. Wir haben es bei Menschen immer wieder mit vollkommen verschiedenen Persönlichkeitstypen zu tun, Lebensumstände sind niemals gleich, Ort und Zeit einem schnellen Wandel unterlegen, und das, was gestern noch funktioniert hat, ist heute schon Schnee von gestern oder umgekehrt.
Deswegen müssen wir immer wieder „unsere Säge“ schärfen, über den Tellerrand hinausblicken und vor allem in der Praxis TUN und ausprobieren, was zu uns passt!
Und es gibt noch einen sehr wichtigen Aspekt, vielleicht sogar den wichtigsten, den Sie sich bei Ihrer Arbeit immer wieder vor Augen halten müssen.
Beim Rekrutieren und Sponsern entscheidet nicht die angewandte Methode darüber, ob etwas funktioniert oder nicht, sondern der- oder diejenige, die sie kontinuierlich und mit Überzeugung anwendet.
Wir wünschen Ihnen von ganzem Herzen, dass Sie mit unserer Hilfe eine Recruiting-Strategie finden, die zu Ihnen passt, mit der Sie sich identifizieren können und die Sie erfolgreich im Tagesgeschäft anwenden werden!
Kontaktstark grüßt Sie
Ihr Rekru-Tier
Ich weiß nicht, wie lange Sie schon im Network-Marketing oder Vertrieb tätig sind, aber mit großer Wahrscheinlichkeit haben Sie schon einmal folgende Erfahrung gemacht:
Sie versuchen mit sehr großer Anstrengung und Fleiß, neue Partner zu gewinnen. Sie machen unheimlich viele Kontakte, Sie telefonieren, bis der Arzt kommt, und absolvieren pro Woche sogar ein Dutzend persönliche Gespräche, wobei es Ihnen mit viel Mühe gelingt, gerade mal einen neuen Partner für Ihr Geschäft zu gewinnen. Irgendwie sind Sie unzufrieden mit Ihren Erfolgsquoten.
Sie machen sich Gedanken über die Optimierung Ihres Sponsorgespräches und bitten deshalb eine Top-Führungskraft aus Ihrer Upline um Unterstützung. Je nachdem wie nah oder weit Sie in der Strukturfolge von dieser Führungskraft entfernt sind und je nachdem welches persönliche Verhältnis Sie zu ihr haben, wird diese sicherlich einwilligen, Sie zu unterstützen und ein paar Gespräche für Sie zu führen. Das Ganze läuft unter dem Motto: Sie machen die Kontakte und terminieren die Sponsorgespräche und Ihre Top-Führungkraft führt die persönlichen Gespräche mit den Interessenten!
So weit zum Deal. Zur Erinnerung: Sie haben zwölf persönliche Gespräche gebraucht, um einen Partner zu gewinnen. Deswegen terminieren Sie nun auch zwölf Kandidaten für die Gespräche mit Ihrer Upline, um ein repräsentatives Vergleichsergebnis zu erhalten.
Nachdem alle Gespräche durchgeführt worden sind, ziehen Sie gemeinsam mit der Top-Führungskraft Bilanz und siehe da: Aus zwölf Terminen sind sage und schreibe sechs neue Partner eingeschrieben worden, das heißt fünf mehr als bei Ihren zwölf Gesprächen. Sie sind hocherfreut über die phänomenale Quote und wollen natürlich das Erfolgsgeheimnis Ihrer Top-Führungskraft wissen.
Ja, auch Sie wollen endlich das Super-prima-Geheimwaffen-Erfolgsgarantie-Sponsorgespräch kennenlernen. Deshalb stellen Sie Ihrer Führungskraft folgende Frage:
Mensch, wie hast du denn das gemacht? Was hast du denen erzählt, dass du so viele einschreiben konntest?
Die Antwort, die Sie jetzt bekommen, wird Sie schier aus den Latschen hauen, denn es ist sicher nicht die, die Sie erwartet haben. Sie lautet: