Details
Strategien in Gemeinden
Das Playbook für die Praxis1. Aufl.
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36,99 € |
|
| Verlag: | Haupt Verlag |
| Format: | |
| Veröffentl.: | 12.08.2024 |
| ISBN/EAN: | 9783258483993 |
| Sprache: | deutsch |
| Anzahl Seiten: | 136 |
Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.
Beschreibungen
Viele Schweizer Gemeinden suchen einen Weg, ihre Eigenständigkeit zu wahren und mit innovativen Projekten die lokale Lebens- und Standortqualität zu verbessern. Dies bedingt eine klare und sinnstiftende Zukunftsvision der Gemeindebehörden, eine überzeugende Mission sowie Projektideen, die in einer Strategie verankert sind und rasch umgesetzt werden können. Doch es fehlt oft an den zeitlichen Ressourcen und fachlichen Kapazitäten.
Hier setzt das Strategie-Playbook an: Das Buch zeigt neue, flexibel einsetzbare Methoden zur Strategieentwicklung für Gemeinden. Es richtet sich an Führungspersonen aus der Gemeindepolitik und -verwaltung, die selbstständig oder unter externer Moderation Strategien oder strategische Projekte entwickeln wollen.
Hier setzt das Strategie-Playbook an: Das Buch zeigt neue, flexibel einsetzbare Methoden zur Strategieentwicklung für Gemeinden. Es richtet sich an Führungspersonen aus der Gemeindepolitik und -verwaltung, die selbstständig oder unter externer Moderation Strategien oder strategische Projekte entwickeln wollen.
1 Starten | Onboarding 7
1.1 Die Idee 9
1.2 Das Playbook 11
1.3 Das 3 × 3 × 3 Konzept 14
2 Gemeinden und ihre Rollen | Recap 19
2.1 Themen (und Diskussionen) 21
2.2 Rolle der Gemeinde (und Modelle) 29
2.2.1 Das "Public Value"-Konzept 29
2.2.2 Die Gewährleistungsgemeinde 32
3 Strategien in Gemeinden | Rethink 37
3.1 Theorie (und Begriffe) 39
3.2 Strategien (und Bausteine) 45
3.2.1 Strategie-Landkarte 45
3.2.2 Vermarktung 48
3.2.3 Dienstleistungen 53
3.2.4 Organisation 60
3.2.5 Partnerschaften 69
3.2.6 Finanzierung 73
3.3 Transformation (in der Praxis) 77
4 Spielplan | Explore Create Evaluate 83
4.1 Einstieg und Vorbereitung 85
4.2 Phase 1 - Entdecken 88
4.2.1 Konzept und Grundlagen 88
4.2.2 Vorgehen und Workshop 1 91
4.2.3 Methoden in der Praxis 94
4.3 Phase 2 - Erschaffen 97
4.3.1 Konzept und Grundlagen 97
4.3.2 Vorgehen und Workshop 2 100
4.3.3 Methoden in der Praxis 102
4.4 Phase 3 - Bewerten 105
4.4.1 Konzept und Grundlage 105
4.4.2 Vorgehen und Workshop 3 108
4.4.3 Methoden in der Praxis 110
5 Ausblick | Outlook 113
5.1 Erfolgsfaktoren 115
5.2 Von der Strategie zur Legislatur- und Projektplanung 117
6 Nachwort 121
Verzeichnisse und Material 125
Literatur- und Quellenverzeichnis 127
Abbildungsverzeichnis 133
Zum Autor 135
Impressum 136
1.1 Die Idee 9
1.2 Das Playbook 11
1.3 Das 3 × 3 × 3 Konzept 14
2 Gemeinden und ihre Rollen | Recap 19
2.1 Themen (und Diskussionen) 21
2.2 Rolle der Gemeinde (und Modelle) 29
2.2.1 Das "Public Value"-Konzept 29
2.2.2 Die Gewährleistungsgemeinde 32
3 Strategien in Gemeinden | Rethink 37
3.1 Theorie (und Begriffe) 39
3.2 Strategien (und Bausteine) 45
3.2.1 Strategie-Landkarte 45
3.2.2 Vermarktung 48
3.2.3 Dienstleistungen 53
3.2.4 Organisation 60
3.2.5 Partnerschaften 69
3.2.6 Finanzierung 73
3.3 Transformation (in der Praxis) 77
4 Spielplan | Explore Create Evaluate 83
4.1 Einstieg und Vorbereitung 85
4.2 Phase 1 - Entdecken 88
4.2.1 Konzept und Grundlagen 88
4.2.2 Vorgehen und Workshop 1 91
4.2.3 Methoden in der Praxis 94
4.3 Phase 2 - Erschaffen 97
4.3.1 Konzept und Grundlagen 97
4.3.2 Vorgehen und Workshop 2 100
4.3.3 Methoden in der Praxis 102
4.4 Phase 3 - Bewerten 105
4.4.1 Konzept und Grundlage 105
4.4.2 Vorgehen und Workshop 3 108
4.4.3 Methoden in der Praxis 110
5 Ausblick | Outlook 113
5.1 Erfolgsfaktoren 115
5.2 Von der Strategie zur Legislatur- und Projektplanung 117
6 Nachwort 121
Verzeichnisse und Material 125
Literatur- und Quellenverzeichnis 127
Abbildungsverzeichnis 133
Zum Autor 135
Impressum 136
Curdin Derungs, Dr. oec. HSG, ist Professor für Public Management an der Fachhochschule Graubünden. Er forscht zur politischen Partizipation auf lokaler Ebene und hat zahlreiche öffentliche Institutionen in der Organisationsentwicklung, Führung und Überprüfung der strategischen Ausrichtung begleitet. Seine Publikationen und Projekte sind vornehmlich anwendungs- und praxisorientiert.
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